Inducción de personal.

Llevamos a cabo el proceso de ubicación, acompañamiento y supervisión de los trabajadores de reciente ingreso durante el periodo de prueba, mediante la transmisión de información clave para su desempeño en la empresa y su evaluación continua. Mantenemos informado al empresario de la adaptación o no del candidato al puesto y su proyección en la empresa, para minimizar imprevistos futuros sobre su comportamiento.

Sistema de Evaluación del desempeño.

Desarrollamos métodos de evaluación de desempeños del personal de su empresa, en función a las características de la organización y de los puestos, para medir periódicamente la contribución de cada miembro, corregir desviaciones, optimizar la productividad y los resultados esperados.

Determinación de Roles y Responsabilidades. Análisis y Descripción de puestos.

Organizamos los puestos y procedimientos de su empresa, para delimitar responsabilidades, clarificar líneas de autoridad y disminuir a cero los conflictos internos de roles; a través del Análisis y Descripción de puestos; proceso por el cual se ubica a cada miembro de la organización en un organigrama (definiendo las jerarquías de autoridad) y se le atribuyen sus tareas, responsabilidades y factores necesarios para desempeñarse con éxito y con el mínimo de conflictos entre el personal.

Comunicación empresarial.

Definimos la estrategia de comunicación más apropiada, de canales internos y externos, para las características de la Organización en cuestión eligiendo los medios adecuados para una correcta transmisión de los mensajes y su efectiva recepción. Esto minimiza los conflictos generados por una comunicación con falencias o precaria y optimiza los resultados esperados.

Medición de Clima laboral.

Relevamos información en la empresa para determinar las características y causas del clima laboral que rigen la estructura actual de relaciones de las personas en la organización, los grados de adhesión y rechazo, la satisfacción y el malestar, las necesidades, las expectativas y el nivel de cumplimiento de las mismas; para que el empresariado, con los resultados, tome decisiones que promuevan un clima a favor de las políticas de la Organización.

Diagnóstico individual y grupal.

Como el médico puede identificar en una persona una patología que la afecta y aseverar sobre las causas y efectos de la misma a partir de estudios y análisis; emitiendo un juicio clínico sobre el estado psicofísico de la misma; nosotros Especialistas en empresas, diagnosticamos sobre el estado actual de un puesto o de varios puestos y sus responsables, para detectar problemas u oportunidades de mejora y decidir acciones al respecto, considerando un ambiente dado que también se releva para analizar sus influencias futuras.

Motivación.

Mediante un procedimiento de diagnóstico se releva el nivel de motivación existente en la Organización y se desarrolla un Plan al respecto, de incentivos y recompensas, tangibles e intangibles, para elevar la productividad de cada puesto a los niveles deseables.

Liderazgo.

Asesoramos, mediante diferentes técnicas, a los niveles gerenciales y mandos medios respecto de la mejor manera de desempeñar su rol, comunicarse, tomar decisiones e influir en el personal que tiene a cargo, manteniendo una visión a largo plazo y un sentido integral de gestión.

Coaching empresarial.

Contamos con un Programa de entrenamiento para acompañar al empresario a dar el salto hacia los objetivos buscados, conducimos sus esfuerzos para lograr eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los miembros de la Organización, cualquiera sea su nivel. El Coaching es una acción directa sobre las personas, los verdaderos responsables de la competitividad empresarial.

“D&R plus” Seminarios y Talleres Outdoor.

Orientados a la potenciación de equipos de los niveles de la organización que se requiera mediante el aprendizaje experiencial, en habilidades y competencias tales como: confianza y cohesión de grupos, resolución de problemas y toma de decisiones con base en el coraje, persistencia ante la adversidad, trabajo en equipo y liderazgo, ya que la efectividad se demuestran en la acción. Se basan en herramientas tales como: proceso de capacitación, dinámicas de grupo, simulaciones, clínicas aplicando roles, sociodramas, vídeo-foros, entre otras.